本報訊(周雯)柞水實行“三個一”“四為主”“三跟進”機制,調動干部主動性和積極性,有效提高精準扶貧績效。
“三個一”機制,縣黨政一把手對全縣脫貧攻堅工作負總責,縣黨政一班人包鎮辦、聯戰區、抓片區,包抓好、中、差三個層次貧困村,駐村蹲點解剖“麻雀”;對完不成脫貧攻堅工作任務、影響全縣脫貧攻堅工作大局的鎮辦和部門,堅決實行“一票否決”。“四為主”機制,堅持縣級層面為主導,統籌協調全縣資金、項目、資源整合等事宜;充分發揮鎮村主體作用,做好力量統籌、項目實施等工作;充分發揮駐村工作隊主力軍作用,做好駐村幫扶、政策落實等工作;實行包扶單位和干部主抓,將幫扶政策落實到戶、到人。“三跟進”機制,跟進督查,對全縣脫貧攻堅工作情況進行常態化督查暗訪,現場簽發督查交辦單,跟蹤督辦、限期整改;跟進考核,將脫貧攻堅在年終考核的權重提高到15%,對工作實績突出的干部,優先提拔使用;跟進問責,對消極應付、落實不力的9名干部做出處理,約談干部106人,黨政紀處理56人。